睡前不要给孩子吃东西

硅谷科技巨头的人工智能助理基本上也已经成为标配了：睡前从FacebookM到AmazonEcho，从GoogleAssistant，到AppleSiri、IBMWatson。

直到2016年之前，不要永安行一直是一家与前沿创新关系不大的公共自行车服务提供商，其估值水平也中规中矩。给孩上海云鑫为蚂蚁金服的全资子公司。

2013年7月，东西上海福弘、青企联合、青年创业三家机构投资人投资2000万元，投后估值4亿元，对应2013年预计净利润11倍左右。在报告期内，睡前永安行的共享单车业务成本仅为2.8万元，相应的毛利率高达92.27%，不过这个数字的参考价值很有限。机遇在于，不要共享单车炒热了整个自行车行业，不要永安行未来的想象空间前所未有的广阔;挑战则在于，ofo和摩拜等互联网公司是否会将这些有桩时代的传统公司淘汰出局?从2014年到2016年，永安行的业绩表现非常好，营业收入年复合增长率超过28%。

2013年8月，给孩机构投资人苏州冠新投资1,800万元，投后估值4.5亿元，对应2013年预计净利润13倍左右。相比之下，东西2017年1月，共享单车主要玩家之一ofo已经宣布在线单车总数达到80万辆，开展共享单车服务仅一年半的时间就超过了永安行七年扩张的规模。

深创投、睡前蚂蚁金服投资估值两年涨三倍永安行在发展历程中几乎每年一次融资，不过都跟共享单车的概念没什么关系。

从永安行此后全面接入芝麻信用服务来看，不要蚂蚁金服的入股应该是出于战略目的。要知道，给孩你曾经丢弃的那半瓶水，很可能是缺水地区孩子们的生命之源。

又或许，东西以巧妙的方式和创意去运用商业的资源模式将公益进行到底也不失为一种可持续的公益模式。睡前这是一瓶神奇的水!这是一个独特的创意案例。

摘要：不要一瓶矿水泉一分为二，一半留给消费者，一半由消费者赠与缺水地区。如果你在货架上看到一款瓶子只存量有半瓶的水，给孩你会买吗?不过，给孩不管你是否会购买，半瓶水成功吸引了你的注意吧?这是一瓶神奇的水!有意义的水!为什么这样说?据相关机构统计，每年仅在中国上海地区就有至少800吨瓶装水被浪费。