思域两厢/皓影等抢先看

思域　　这是典型的“右脑”发育缺失。

两厢案例：卫龙辣条致敬苹果风李三水：卫龙辣条的正经式逆袭。还有一些“惜败”的案例，皓影评委的点评也十分精彩，皓影尽管文章很长了，还是分享给大家：案例：星巴克“用星说”：蒋美兰：造就高度Action(O2O、业绩、平台关注、话题)且能保有品牌Branding的形象。

陌陌这一次在社交媒体掀起了浪潮，等抢以#做一只动物#为主线，向年轻人宣扬回归本性。我们还附上了评委点评，思域有不少金句是可以裱起来的，一起来看看吧。巧妙运用社交的强关联性，两厢不用自身APP而用人人皆有的微信，来完成e-Gifting的任务，蔓延速度快且直接。

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当我们洞察到一个新的场景，思域就意味着新品类的诞生。

没什么好说的，两厢尽可以玩味，两厢嬉骂或不屑它，但它仍会在未来的一段时间里又辣又硬的存活于消费者的心智中，并占据独一无二的消费选项，某种意义上，是中国式互联网传播现阶段的一个理想缩影：非理性，先娱乐，转发就好，别想太多。其实，皓影这些所谓的各种思维和理论，其本质和原理都差不多，万变不离其宗，只是表现形式有所区别。

可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递，等抢让上下层级的领导人讲述同样的故事，等抢让每个人向着共同的目标前进，遵循共同的价值观，推进组织的学习和变革。领导者不能只是用榜样来教人，思域就像只观看老虎伍兹打高尔夫并不能学会打高尔夫一样。

百事集团前CEO罗杰·恩里克说，两厢一个可教的观点抵得上50点智商。所以，皓影坤鹏论建议你从今天开始改变一下自己的学习方法，皓影坤鹏论自己比较推崇的就是：听、说、读、写这四个字是学习语言的最佳方法，没有之一，其实它一样通用于学习各类知识。