对话泡泡玛特33岁创始人王宁：并非一...

对话　　“我从没有想过会有这么一天。

泡泡 “这条零库存的供应链可以说是毕胜一个人撑起来的。如果做衣服，玛特肯定与凡客直接成为对手。

整个费用加起来超过了50%，岁创始人而乐淘在市场竞争不激烈时，岁创始人毛利率不过30%(已经是业内比较高的)，也就是要亏损20%以上;而在市场竞争激烈时，毛利率降到了17-18%，亏损超过了30%。后来对方看他实在可怜，王宁就说看你挺诚心，先拿几百万尝试一下。毕胜的好朋友陈年，并非更是怒斥“谁侮辱电商，谁就是侮辱我。

毕胜说，对话这次聊天对决定创业影响很大，“世界那么大，个人那点小纠结算什么，你就干吧，就算不成又能怎么地啊。毕胜就此成了“行业公敌”，泡泡很多电商恨他，因为他的言论，导致企业融资失败。

从渠道制到买手制，玛特乐淘内部结构大调整，整个供应链换血，无异于一次重生。

我这个人，岁创始人除了工作、抽烟和睡觉，没有任何爱好。号称500万元买秘方，王宁在雕爷牛腩能和大咖同吃一口咖喱等等，很多餐饮老板不断推陈出新，试图用营销抓住眼球。

而在开店高峰期，并非加盟店的数量更多，一度近九成为加盟店。例如，对话花500万元购买戴龙师傅的牛腩饭配方;邀请众多明星名人试吃;与苍老师同吃一口咖喱;和留几手共啃一块牛腩……正是这一系列事件营销，对话让雕爷牛腩迅速打开知名度

生活中处处都有无形的浪费，泡泡被视若无睹，而在外用餐剩余的瓶装水一般不会带走。而这一次“半瓶水”引来了世界各地300多家媒体关注和报道，玛特也因为“半瓶水”LifeWater的知名度大大提升，玛特为公司增加了652%的销量额!很多时候，公益并不意味着必须和商业分离。